Každý rok vznikají v České republice tisíce nových webových projektů. Přesto velká část z nich nesplní očekávání zadavatele – buď překročí rozpočet, nesplní termín, nebo jednoduše nefunguje tak, jak bylo zamýšleno. Příčinou je téměř vždy nedostatečná příprava. Tento článek vám pomůže připravit se správně.
Typy webových projektů: co vlastně potřebujete?
Webový vývoj je široký pojem. Než oslovíte vývojáře, ujasněte si, o jaký typ projektu se jedná:
Prezentační web (brochure website)
Klasický firemní web s informacemi o firmě, službách a kontakty. Vhodný pro firmy, které nepotřebují složitou funkcionalitu. Cena: 30 000–150 000 Kč, doba vývoje: 4–8 týdnů.
E-commerce (e-shop)
Online obchod s produktovým katalogem, košíkem a platební bránou. Komplexnost se liší podle počtu produktů a požadavků. Cena: 80 000–500 000+ Kč, doba vývoje: 2–6 měsíců.
Webová aplikace (web app)
Interaktivní aplikace přístupná přes prohlížeč – CRM, ERP, rezervační systémy, portály. Nejvyšší komplexnost a cena. Cena: 200 000–2 000 000+ Kč, doba vývoje: 3–18 měsíců.
Mobilní aplikace
Nativní nebo hybridní aplikace pro iOS a Android. Cena: 150 000–1 000 000+ Kč, doba vývoje: 3–12 měsíců.
Jak správně formulovat požadavky (brief)
Kvalitní brief je základ úspěšného projektu. Vývojáři nemohou číst myšlenky – čím přesněji popíšete, co chcete, tím přesnější nabídku dostanete a tím méně překvapení vás čeká.
Co by měl obsahovat dobrý brief:
- Cíl projektu – co má web nebo aplikace dosáhnout? (více poptávek, online prodeje, automatizace procesů)
- Cílová skupina – kdo bude web používat? Věk, technická zdatnost, zařízení
- Funkcionality – konkrétní seznam funkcí, které potřebujete
- Integrace – napojení na CRM, ERP, platební brány, účetní systémy
- Vizuální styl – máte brand manuál? Jaké weby se vám líbí?
- Obsah – kdo dodá texty, fotografie, videa?
- Termín a rozpočet – realistické odhady
Čas strávený přípravou briefu se vrátí desetinásobně v ušetřených hodinách na opravách a nedorozuměních.
Výběr technologií: co vědět jako zadavatel
Nemusíte být technický expert, ale základní orientace v technologiích vám pomůže lépe hodnotit nabídky a komunikovat s vývojáři.
CMS systémy (pro prezentační weby a e-shopy):
- WordPress – nejrozšířenější CMS na světě, velká komunita, mnoho pluginů. Vhodný pro prezentační weby a blogy.
- Shoptet – česká e-commerce platforma, oblíbená u menších e-shopů. Rychlé nasazení, omezená customizace.
- Magento / Adobe Commerce – pro velké e-shopy s komplexními požadavky.
- Headless CMS – moderní přístup oddělující obsah od prezentace. Větší flexibilita, vyšší náklady.
Programovací jazyky pro webové aplikace:
- PHP / Laravel – tradiční volba pro webové aplikace, velká komunita v ČR
- JavaScript / Node.js, React, Vue – moderní full-stack vývoj
- Python / Django – oblíbený pro datové aplikace a AI integrace
Agilní vs. waterfall metodologie
Způsob řízení projektu zásadně ovlivňuje výsledek. Dnes převažuje agilní přístup, ale je důležité rozumět rozdílům:
Waterfall (vodopád)
Tradiční přístup – nejprve kompletní specifikace, pak vývoj, pak testování. Vhodný pro projekty s pevně danými požadavky. Nevýhoda: změny jsou nákladné a pozdní.
Agile (Scrum, Kanban)
Iterativní přístup – vývoj probíhá v krátkých cyklech (sprintech), výsledky jsou průběžně prezentovány. Umožňuje flexibilní reakci na změny. Dnes standard pro většinu webových projektů.
Jak řídit webový projekt jako zadavatel
Úspěch projektu závisí i na vás jako zadavateli. Zde jsou klíčové principy:
- Jmenujte product ownera – jednu osobu, která má rozhodovací pravomoc a je hlavním kontaktem pro vývojáře
- Buďte dostupní – pomalé schvalování je nejčastější příčina zpoždění projektů
- Testujte průběžně – nečekejte na finální verzi, testujte každý sprint
- Dokumentujte změny – každá změna požadavků musí být písemně potvrzena
- Plánujte spuštění – nasazení webu vyžaduje přípravu (migrace dat, školení, marketing)
Typické chyby zadavatelů
- Výběr dodavatele pouze podle nejnižší ceny
- Nedostatečný brief – "udělejte web jako konkurence"
- Změny požadavků v průběhu vývoje bez úpravy rozpočtu a termínu
- Absence interního product ownera
- Podcenění fáze testování a spuštění
- Nezajištění vlastnictví zdrojového kódu a domény
Webový vývoj je investice, která se při správném přístupu mnohonásobně vrátí. Klíčem je důkladná příprava, jasná komunikace a výběr správného partnera. Pokud se chystáte na webový projekt, doporučujeme začít právě přípravou detailního briefu – zbytek bude snazší.